電子商務(wù)的發(fā)展對水處理行業(yè)來說，是機遇和挑戰(zhàn)并存的，我們需要清醒認識所帶來的機遇和危機。

馬云在初期做阿里巴巴的時候曾經(jīng)說過：“十年以后，要么電子商務(wù)，要么無商可務(wù)”。雖然現(xiàn)在的經(jīng)濟情況并沒有完全如馬云所說，但是電子商務(wù)確實對實體經(jīng)濟造成了很大的沖擊。
電子商務(wù)沒有泛濫之前的業(yè)務(wù)銷售模式，大多是電話、媒體廣告或者紙質(zhì)廣告，或者是靠銷售人員的兩條腿。這種銷售模式辛苦、成本相對較高，但是也有其不可取代的優(yōu)勢。
隨著電子商務(wù)的發(fā)展，出現(xiàn)了諸多了的網(wǎng)絡(luò)平臺，B2B、B2C平臺經(jīng)歷了像雨后春筍一樣出現(xiàn)的時代后，開始像雜草一樣叢生。
電子商務(wù)的出現(xiàn)與發(fā)展，加快了市場信息的流通，增加了信息的透明度和廣泛度，縮短了商業(yè)成交的周期，也節(jié)省了大量的人力和物力。在一定時期內(nèi)，大力促進了我國經(jīng)濟的發(fā)展。但是這種模式并不是十全十美的，有著非常大的弊端。
下面以我們水處理行業(yè)為例，簡單解析。
首先是信用擔保支付問題，這種支付模式其實是模仿美國人的，對于小額產(chǎn)品來說，這種支付方式確實對雙方都有保障。但是放在水處理行業(yè)卻不是那么完美，小型飲水機，直飲機還好，畢竟金額小，但是大型水處理設(shè)備，動則金額上萬，甚至幾十、上百萬，用這種支付方式就不行了。信用擔保畢竟是雙方的信用，而不是單方的，完全采用信用擔保，對水處理公司是沒有任何保障的。因為付款問題，這就造成了很多資源的流失。
其次、產(chǎn)品質(zhì)量問題無法保障。對于大部分的水處理公司而言，都是希望在保證合理利潤的前提下，盡量保證產(chǎn)品質(zhì)量，誰都不希望做一錘子的買賣。但是不排除小部分追求短期利益的公司，采用劣質(zhì)產(chǎn)品，低成本低價格的方式來擾亂產(chǎn)品市場。其實這種行為對大多數(shù)有著業(yè)界良心的水處理公司而言是有著非常大沖擊的?？蛻舢吘共荒芟裎覀円粯訉υO(shè)備有著充分完全的認識，他們首先關(guān)注的肯定是價格。
淘寶上面，大量的山寨貨、假貨泛濫就是最好的說明。
再次、產(chǎn)品利潤問題。網(wǎng)絡(luò)平臺促使價格信心越來越透明，獲得價格比對的周期越來越短。在無法保障合理利潤的情況下，讓一個行業(yè)如何健康發(fā)展呢？
第四、納稅問題。擁有實體經(jīng)濟的水處理公司每年向國家稅務(wù)部分繳納了大量的稅收，為國家經(jīng)濟收入作出了應(yīng)有貢獻。而很多網(wǎng)絡(luò)中的售賣者是沒有實際經(jīng)濟的，很多都是空殼，相對應(yīng)的會對產(chǎn)品價格方面造成很大沖擊，這對大量的水處理公司是不公平的。
再次以淘寶為例，如果淘寶上的賣家全都繳納稅收，那么這將是多么大一筆國家財政收入。所以國家應(yīng)該對此立法規(guī)范。
最后，網(wǎng)絡(luò)中大量的虛假信息、詐騙信息充斥，對水處理行業(yè)也造成了很多負面的影響。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境需要凈化和優(yōu)化。
電子商務(wù)是一種趨勢，我們無法阻擋，但是能不能將其規(guī)范化，更為有效的保障各個行業(yè)的發(fā)展呢？而不是越來越多的去影響經(jīng)濟發(fā)展。